本文圍繞結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師的成本控制技巧展開，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目中對成本把控至關(guān)重要，在方案設(shè)計(jì)階段，應(yīng)充分理解項(xiàng)目需求與預(yù)算限制，通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)體系，如合理選擇結(jié)構(gòu)形式、柱網(wǎng)布置等，在滿足功能前提下降低成本，精確計(jì)算結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸與配筋，避免過度設(shè)計(jì)造成浪費(fèi)，利用專業(yè)軟件進(jìn)行精準(zhǔn)分析，確保設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理性，加強(qiáng)與各專業(yè)的協(xié)同溝通，避免因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致成本增加，例如與建筑、設(shè)備等專業(yè)緊密配合，提前協(xié)調(diào)解決潛在沖突，關(guān)注新型材料與工藝的應(yīng)用，在保證質(zhì)量基礎(chǔ)上，選用性價比高的材料和成熟的施工工藝。

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成本優(yōu)化的準(zhǔn)備階段技巧

• 選擇合適的設(shè)計(jì)合作方
  • 選擇合適易管的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)：如果企業(yè)自身規(guī)模不大，選擇大的設(shè)計(jì)院可能會帶來管理上的難度，所以要挑選合適規(guī)模且易于管理的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。例如小型項(xiàng)目選擇小型但專業(yè)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)可能更便于溝通和管理成本等事務(wù)。
  • 重視態(tài)度積極的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)：態(tài)度重視的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)會配備充足的設(shè)計(jì)師，對成果把控更上心且配合度好。可從設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)當(dāng)期承接的工作量判斷是否重視，若有大量任務(wù)尤其是政府項(xiàng)目，可能會影響對本項(xiàng)目的重視程度。
  • 考量服務(wù)意識良好的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)：房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果要求繁瑣，多輪審核修改常見，且可能聘請第三方優(yōu)化圖紙，所以要選擇愿意配合甲方指令、服務(wù)意識好的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。
  • 注重市場口碑：確定設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)前充分調(diào)研市場，咨詢同行評價以避免選擇到不良的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。
• 挑選優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)：項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果取決于配備的設(shè)計(jì)院團(tuán)隊(duì)。避免選擇使用設(shè)計(jì)模板、讓經(jīng)驗(yàn)不足年輕設(shè)計(jì)師套模型且為保安全加大結(jié)構(gòu)安全儲備的團(tuán)隊(duì)。應(yīng)挑選項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各專業(yè)負(fù)責(zé)人技術(shù)水平高、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富、成本意識強(qiáng)、服務(wù)意識好、圖紙質(zhì)量高、團(tuán)隊(duì)控制力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
• 準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)條件
  • 給予合理設(shè)計(jì)周期：例如10萬方項(xiàng)目的施工圖周期大概兩個月左右。
  • 簽訂完善合同：合同內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)計(jì)周期、時間節(jié)點(diǎn)、成果要求以及獎懲情況，如設(shè)計(jì)錯誤、延誤、不利于施工造成的損失和結(jié)果超限額的罰則等。
  • 簽訂限額設(shè)計(jì)合同：按照公司標(biāo)準(zhǔn)在合同中明確設(shè)計(jì)限額并適當(dāng)從嚴(yán)控制，若有標(biāo)準(zhǔn)工藝工法也應(yīng)提供給設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。
• 選擇第三方咨詢機(jī)構(gòu)（如有需要）：對于地下部分和復(fù)雜結(jié)構(gòu)審核，可選擇第三方設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)。建議在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)之初確定，讓其充分參與設(shè)計(jì)過程審核并提出優(yōu)化建議。支付咨詢服務(wù)費(fèi)時，可按三方（設(shè)計(jì)院、甲方、第三方設(shè)計(jì)咨詢）共同認(rèn)定的優(yōu)化金額提成且設(shè)定上限，避免設(shè)置基本費(fèi)用以確保其認(rèn)真參與。

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成本優(yōu)化事前控制技巧

• 確認(rèn)與合理運(yùn)用勘察報告成果：地質(zhì)勘察雖費(fèi)用占比小，但對巖土、結(jié)構(gòu)成本影響大，尤其對基坑邊坡、基礎(chǔ)和地下室等與土體有關(guān)部分造價起決定性作用。選取當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)配合意識好的地質(zhì)勘察單位并給予合理費(fèi)用是關(guān)鍵，同時要嚴(yán)格勘察要求和審核報告。

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段中的成本控制技巧

• 成立結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)管理小組：設(shè)計(jì)部、工程管理部、成本管理部共同成立小組，負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)管理工作，明確小組成員職責(zé)及溝通方式，保證結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)過程中的信息暢通，以達(dá)到成本控制效果。
• 實(shí)行結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)：選擇結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)單位，要求投標(biāo)單位針對提供的施工圖設(shè)計(jì)資料提出如單位面積鋼筋和混凝土含量等結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承諾。
• 與設(shè)計(jì)單位簽訂補(bǔ)充協(xié)議
  • 明確結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)指標(biāo)承諾：將《結(jié)構(gòu)專業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)表》中的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)指標(biāo)承諾作為協(xié)議附件，要求設(shè)計(jì)成果必須滿足承諾。
  • 控制結(jié)構(gòu)方案環(huán)節(jié)：明確梁板柱的布置和尺寸必須經(jīng)認(rèn)可；對于復(fù)雜地質(zhì)情況，必須共同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性研討并經(jīng)認(rèn)可；賦予對設(shè)計(jì)中的階段性成果及計(jì)算依據(jù)的檢查并要求修改的權(quán)利；明確設(shè)計(jì)院未按協(xié)議約定執(zhí)行時的處罰措施和成果高于要求時的獎勵措施。
• 組織專門的設(shè)計(jì)工作組
  • 確定設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人與工作組成員：設(shè)計(jì)單位應(yīng)組織專門的設(shè)計(jì)工作組，指定雙方認(rèn)可的設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人，并在合同簽訂前提供工作組成員名單及聯(lián)系方式清單。未經(jīng)認(rèn)可不得任意變更設(shè)總及各專業(yè)負(fù)責(zé)人，若某專業(yè)設(shè)計(jì)不符要求，甲方有權(quán)要求更換該專業(yè)負(fù)責(zé)人。
  • 明確設(shè)計(jì)技術(shù)配合約定
    • 提前介入設(shè)計(jì)：在萬科提交正式實(shí)施建筑方案圖紙前，設(shè)計(jì)單位應(yīng)提前介入，在較成型方案圖基礎(chǔ)上進(jìn)行施工圖前期設(shè)計(jì)。例如在方案圖提供起7日內(nèi)對其進(jìn)行實(shí)施可行性判斷及提出處理辦法。
    • 含鋼量要求相關(guān)流程：取得方案修改圖起7日內(nèi)組織所內(nèi)結(jié)構(gòu)方案招標(biāo)，推薦最優(yōu)結(jié)構(gòu)方案并完成《結(jié)構(gòu)專業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)表》提交萬科；萬科3日內(nèi)組織技術(shù)論證會，論證結(jié)果紀(jì)要經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后備案作為含鋼量實(shí)施指導(dǎo)依據(jù)；施工圖設(shè)計(jì)中確保含鋼量達(dá)到要求，實(shí)施后萬科檢驗(yàn)，達(dá)到則給予獎勵，否則無獎勵且按增加含鋼量對應(yīng)成本的10%扣除設(shè)計(jì)費(fèi)。
    • 其他技術(shù)配合要求：結(jié)構(gòu)方案確定后提供梁、墻、柱、板布置簡圖并取得認(rèn)可；結(jié)構(gòu)施工圖完成后、正式出圖前10日提供白圖一套并自審及互審，認(rèn)可后出圖；將所有單體的結(jié)構(gòu)建模、計(jì)算電子文件資料在設(shè)計(jì)過程中同步提供給甲方；甲方第一輪條件圖提交后2日召開基礎(chǔ)形式專題討論會，乙方事先提供數(shù)據(jù)及比選方案，經(jīng)討論認(rèn)可后方可深入設(shè)計(jì)；甲方第二輪條件圖提交后2日召集乙方與前一家方案設(shè)計(jì)院的技術(shù)溝通會，乙方應(yīng)積極配合；施工圖設(shè)計(jì)完成后2日內(nèi)提交結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書（包含設(shè)計(jì)依據(jù)等多項(xiàng)內(nèi)容）；所有輔助用設(shè)備房、設(shè)施設(shè)計(jì)納入施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容且要求同施工圖設(shè)計(jì)要求；概算專業(yè)在提交正式施工圖前20日完成工程概算并提交審核；電氣設(shè)備由萬科提供方案或參數(shù)后由設(shè)計(jì)單位深化設(shè)計(jì)；弱電專業(yè)（有線電視除外）由甲方指定單位提供專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙，經(jīng)萬科審核確認(rèn)后匯總出圖；總圖施工圖須在整套施工圖提交前30日完成。
• 施工現(xiàn)場服務(wù)及設(shè)計(jì)變更約定
  • 保持密切聯(lián)系與及時到場：施工期間雙方密切聯(lián)系，萬科積極提供現(xiàn)場施工配合服務(wù)，各專業(yè)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場配合要求提出后當(dāng)日內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，本人不能到場須委派相關(guān)專業(yè)人員。
  • 施工配合費(fèi)結(jié)算：施工配合費(fèi)按月分?jǐn)偨Y(jié)算發(fā)放。
  • 設(shè)計(jì)變更單管理：施工期間所有設(shè)計(jì)變更單由萬科發(fā)送，因設(shè)計(jì)單位單方發(fā)送變更單造成的后果由設(shè)計(jì)單位承擔(dān)。
• 明確協(xié)議附件內(nèi)容：協(xié)議包含成果及圖紙深度要求、施工圖設(shè)計(jì)指導(dǎo)書、工作進(jìn)度要求三個附件。
• 明確工作建議與約定：如每次階段性成果要以有比例圖紙、郵件或傳真形式同時發(fā)送萬科。

設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成本控制策略

勘察報告對成本的影響

施工圖設(shè)計(jì)管理小組作用

設(shè)計(jì)變更單管理流程