施工機(jī)具成本控制至關(guān)重要，在采購環(huán)節(jié)，要充分調(diào)研市場，對比不同供應(yīng)商，選擇性價(jià)比高、質(zhì)量可靠的機(jī)具，避免盲目追求高價(jià)或低價(jià)產(chǎn)品，合理規(guī)劃機(jī)具數(shù)量，依據(jù)工程實(shí)際需求精準(zhǔn)配置，防止閑置浪費(fèi)。，使用過程中，建立完善的機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)制度，定期保養(yǎng)能延長機(jī)具使用壽命，降低維修成本，安排專業(yè)人員操作機(jī)具，規(guī)范操作流程，減少因誤操作導(dǎo)致的損壞。，加強(qiáng)機(jī)具的調(diào)度管理，根據(jù)施工進(jìn)度靈活調(diào)配，提高機(jī)具利用率，對機(jī)具的使用進(jìn)行詳細(xì)記錄，分析成本構(gòu)成，找出可優(yōu)化之處。

施工機(jī)具成本控制策略

一、細(xì)化機(jī)械臺班費(fèi)用方面

• 施工機(jī)械臺班費(fèi)用包含人員工資、維修保養(yǎng)、燃料等多方面。細(xì)化這些費(fèi)用有助于更好掌握機(jī)械使用的實(shí)際費(fèi)用，進(jìn)而控制施工機(jī)具成本。例如要對每臺機(jī)械的工作時(shí)間、燃油使用量、耗材消耗量進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)，以便定期對機(jī)械臺班費(fèi)用進(jìn)行分析與控制。

二、合理安排機(jī)械使用時(shí)間方面

• 優(yōu)化使用計(jì)劃
  • 通過優(yōu)化機(jī)械使用計(jì)劃，讓同一類型機(jī)械先后使用，減少機(jī)械閑置時(shí)間，從而降低機(jī)械維護(hù)、保養(yǎng)等成本。
  • 合理配置機(jī)械數(shù)量很關(guān)鍵，施工機(jī)械數(shù)量過多或過少都會(huì)導(dǎo)致機(jī)械使用效益低下或者機(jī)械閑置等問題，所以要根據(jù)實(shí)際施工需求合理安排機(jī)械數(shù)量，以控制機(jī)械費(fèi)用。

三、采購成本優(yōu)化方面

• 選擇合適供應(yīng)商
  • 在采購機(jī)械時(shí)，除選擇合適的機(jī)械品牌和型號外，要比較不同供應(yīng)商的機(jī)械報(bào)價(jià)，選擇價(jià)格相對較低的供應(yīng)商，以此來優(yōu)化采購成本。
  • 要對機(jī)械進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)和定期保養(yǎng)，這能有效延長機(jī)械的使用壽命，降低維修和更換機(jī)械的成本。

四、機(jī)械使用管理方面

• 建立使用記錄與維修及時(shí)處理
  • 建立機(jī)械使用記錄表，記錄每臺機(jī)械的使用情況、維修保養(yǎng)情況等。這樣能及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障并及時(shí)維修，保證機(jī)械正常使用的同時(shí)減少機(jī)械維修成本。
  • 限制機(jī)械使用范圍和時(shí)間，減少二次作業(yè)等無效工作，從而進(jìn)一步降低機(jī)械使用成本。

施工機(jī)械臺班費(fèi)用控制技巧

機(jī)械使用計(jì)劃優(yōu)化案例

如何選擇性價(jià)比高的機(jī)械供應(yīng)商

機(jī)械預(yù)防性維護(hù)最佳實(shí)踐