《廠房設計費預算控制技巧》*，廠房設計費預算控制至關重要，明確設計需求與范圍是基礎，精準界定功能、面積等要求，避免不必要的變更導致費用增加，進行市場調(diào)研，了解不同設計單位收費標準，選擇性價比高的合作伙伴，通過競爭壓價，與設計單位深入溝通，讓其清晰預算限制，在保證設計質(zhì)量前提下優(yōu)化方案，比如合理規(guī)劃空間減少復雜結構，嚴格審核設計圖紙，防止過度設計，對不必要裝飾及高成本細節(jié)提出調(diào)整，可分階段支付設計費，按進度和成果考核，確保費用支出與設計進展匹配，還可借鑒類似廠房設計經(jīng)驗，引入成熟設計元素和思路，降低試錯成本。

廠房設計費預算控制技巧

• 選擇合適的設計單位
  • 在選擇設計單位時，要提前調(diào)研有綜合實力，特別是具有工業(yè)廠房設計能力的設計單位，在招標文件中規(guī)定有相關工業(yè)廠房設計業(yè)績的單位進行投標，讓設計理念先進，優(yōu)化能力強的大型設計公司參與競標。這樣可以從源頭上確保設計方案的合理性和經(jīng)濟性，避免因設計單位能力不足而導致后期設計變更增加費用。
• 加強設計過程監(jiān)控與審核
  • 設計前期溝通：建設方要在設計之初主動與各專業(yè)的廠房設計者進行全面溝通，對廠房建設的用途，工藝流程，以及生產(chǎn)環(huán)境等進行全面講解，讓設計者明確設計方向，消除設計者理解偏差。這有助于減少因設計方向錯誤而產(chǎn)生的不必要的設計工作和費用。
  • 設計完成審核：廠房設計完成后，設計方要對設計施工圖進行細節(jié)優(yōu)化，對設計理念，配套設施設計，選型設計等向建設方進行技術交底，交底后建設方聘請專業(yè)的施工技術人員進行審核，達到設計施工無縫對接。通過審核可以發(fā)現(xiàn)設計中不合理或者可以優(yōu)化的部分，避免因設計錯誤而造成廠房成本增加的風險。
• 提前確定設計方案
  • 在廠房規(guī)劃設計前期需要建設方提前介入，不能因為有專業(yè)設計團隊而放棄設計方案的討論與確定。不能搞設計、施工、方案討論三同時的建設項目，三同時會造成項目的風險貫穿于項目設計、施工的全過程，這樣會造成廠房建設成本不斷升高的風險。提前確定好方案，可以避免后期頻繁修改方案帶來的額外設計費用。
• 建立對設計方的管理和獎勵措施
  • 在廠房設計的過程當中，對設計全過程進行監(jiān)控，及時對設計者經(jīng)驗不足、保守設計思路、廠房工藝流程不熟的問題及時發(fā)現(xiàn)和解決。建立健全的對設計單位的獎罰制度，對施工圖中設計單位能優(yōu)化而未優(yōu)化的施工設計進行考核制度，對設計優(yōu)化降低成本的設計項目采取獎勵制度。這樣可以激勵設計單位在設計過程中主動控制成本。
• 結合現(xiàn)代化發(fā)展優(yōu)勢優(yōu)化設計方案
  • 目前我國工業(yè)向數(shù)字化、無人化、智能化的發(fā)展方向轉(zhuǎn)變，工業(yè)廠房設計要改變傳統(tǒng)的設計思想觀念，多采用先進且有創(chuàng)新的優(yōu)化設計方案。這樣既能滿足現(xiàn)代工業(yè)需求，又能通過優(yōu)化設計減少不必要的設計成本。

廠房設計成本控制案例分析

如何評估設計單位實力

廠房設計變更費用控制方法

智能化廠房設計趨勢預測