易縣花崗巖石材廠面臨傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與環(huán)保挑戰(zhàn)，當(dāng)?shù)厝缫卓h石韻石材廠歷史悠久，以卓越品質(zhì)和精湛工藝獲客戶好評；黑福達(dá)石材有限公司2015年成立，集礦山開采與板材加工于一體，有獨(dú)立開采權(quán)；明遠(yuǎn)天然石材廠融礦山開采、加工銷售為生產(chǎn)型企業(yè)，有大型礦山基地和加工廠；進(jìn)源石材廠生產(chǎn)多種產(chǎn)品；利基石材廠1998年成立，位于交通便利處，眾多石材廠在發(fā)展過程中，需應(yīng)對環(huán)保要求提升、市場競爭加劇等挑戰(zhàn)，探索轉(zhuǎn)型升級之路，如改進(jìn)生產(chǎn)工藝、

河北易縣，地處太行山東麓，自古以“易水硯”聞名，但鮮為人知的是，這里也是華北地區(qū)重要的花崗巖石材生產(chǎn)基地，近年來，易縣花崗巖石材廠在推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，也因環(huán)保問題屢受爭議，本文將深入探討易縣石材產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、轉(zhuǎn)型路徑與可持續(xù)發(fā)展之間的矛盾，試圖為傳統(tǒng)資源型產(chǎn)業(yè)的未來提供思考。

易縣花崗巖產(chǎn)業(yè)的歷史與現(xiàn)狀

易縣花崗巖儲量豐富,主要分布在西部山區(qū)，以“易縣黑”“太行紅”等品種著稱，自20世紀(jì)90年代起，石材開采加工業(yè)逐漸成為當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)，據(jù)統(tǒng)計，易縣曾擁有大小石材廠200余家，年產(chǎn)值超10億元，直接帶動數(shù)萬就業(yè)。

粗放式發(fā)展模式埋下隱患：

1. 生態(tài)破壞：露天開采導(dǎo)致山體裸露、植被毀損，部分區(qū)域水土流失嚴(yán)重。
2. 污染問題：切割石材產(chǎn)生的粉塵、廢水未經(jīng)處理直接排放，周邊村莊常年被“白灰”籠罩。
3. 資源浪費(fèi)：低效開采使優(yōu)質(zhì)石材利用率不足50%，廢料堆積成山。

2020年,中央環(huán)保督察組點(diǎn)名批評易縣礦山違規(guī)開采問題，當(dāng)?shù)卣黄葐哟笠?guī)模整治，關(guān)停半數(shù)以上不合規(guī)企業(yè)。

轉(zhuǎn)型陣痛：從“一刀切”到技術(shù)升級

環(huán)保高壓下,易縣石材產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷劇烈洗牌：

• 政策倒逼：政府要求企業(yè)配備除塵設(shè)備、廢水循環(huán)系統(tǒng)，開采需遵循“邊開采邊復(fù)綠”原則。
• 成本壓力：一家中型石材廠負(fù)責(zé)人算賬：“環(huán)保設(shè)備投入超300萬，小廠根本扛不住?！?
• 技術(shù)突圍：部分企業(yè)引入數(shù)字化切割技術(shù)，將廢料加工成人造石英石，附加值提升30%。

但轉(zhuǎn)型并非一帆風(fēng)順,有村民反映：“關(guān)廠后收入減半，年輕人只能外出打工。”如何在環(huán)保與民生間平衡，成為地方治理的難題。

綠色礦山：理想與現(xiàn)實(shí)的距離

易縣提出打造“綠色礦山示范區(qū)”，但落地效果參差不齊：

• 成功案例：某龍頭企業(yè)投資5000萬建設(shè)封閉式車間，粉塵回收率達(dá)95%，并開發(fā)工業(yè)旅游項(xiàng)目。
• 現(xiàn)實(shí)困境：
  • 復(fù)綠成本高,一畝礦山修復(fù)需耗資數(shù)萬元，企業(yè)積極性不足。
  • 部分工廠為應(yīng)付檢查“白天停工、夜間生產(chǎn)”，監(jiān)管漏洞仍存。

專家指出：“綠色轉(zhuǎn)型需政策、技術(shù)、資金三管齊下，僅靠罰款或關(guān)停無法根治問題?！?/p>

未來的出路：產(chǎn)業(yè)鏈延伸與品牌化

1. 延長產(chǎn)業(yè)鏈：從單純賣原料轉(zhuǎn)向深加工，如開發(fā)石材雕塑、建材家居等高附加值產(chǎn)品。
2. 打造區(qū)域品牌：借鑒“易水硯”的文化IP，推動“易縣花崗巖”地理標(biāo)志認(rèn)證。
3. 循環(huán)經(jīng)濟(jì)：與高校合作研發(fā)廢料再生技術(shù)，例如用石粉制作環(huán)保磚。

值得注意的是,2023年易縣與某建材集團(tuán)簽約，計劃建設(shè)“石材循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園”，或?qū)⒊蔀楫a(chǎn)業(yè)升級的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

反思：資源型城鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展命題

易縣的困境并非個例,全國眾多依賴石材、煤炭、鋼鐵的城鎮(zhèn)都面臨類似挑戰(zhàn)：

• 短期陣痛VS長期利益：環(huán)保整改可能影響GDP，但生態(tài)債終需償還。
• 政府角色：需從“監(jiān)管者”轉(zhuǎn)向“服務(wù)者”，提供技術(shù)補(bǔ)貼與轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)。
• 公眾參與：建立村民監(jiān)督機(jī)制，避免環(huán)保數(shù)據(jù)造假。

正如一位當(dāng)?shù)丨h(huán)保官員所言：“青山綠水是易縣的后發(fā)優(yōu)勢，若能把‘石材之鄉(xiāng)’變成‘生態(tài)樣板’，才是真正的轉(zhuǎn)型成功?！?/p>

河北易縣花崗巖石材廠的興衰軌跡，映射了中國傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型的復(fù)雜性與必然性，在“雙碳”目標(biāo)下，資源型產(chǎn)業(yè)唯有主動擁抱綠色革命，才能避免被時代淘汰，或許，未來的易縣將不再以“灰頭土臉”的石材廠聞名，而是以一座座復(fù)綠的礦山和創(chuàng)新的石材藝術(shù)品，講述人與自然和解的新故事。

（字?jǐn)?shù)：1024字）

注：本文數(shù)據(jù)來源于公開報道及調(diào)研，部分案例為保護(hù)隱私已做匿名處理。