在某大型基礎(chǔ)設(shè)施加固工程中，項目團(tuán)隊針對施工過程中的潛在風(fēng)險，制定了一套系統(tǒng)的應(yīng)對策略，有效保障了工程安全與進(jìn)度，該工程因結(jié)構(gòu)老化、地質(zhì)條件復(fù)雜及周邊環(huán)境敏感，面臨坍塌、沉降、材料失效等多重風(fēng)險，團(tuán)隊首先通過風(fēng)險評估矩陣識別出高風(fēng)險環(huán)節(jié)，如基坑支護(hù)、承重構(gòu)件加固等，隨后采取分級管控措施。 ，針對基坑支護(hù)風(fēng)險，采用動態(tài)監(jiān)測與數(shù)值模擬相結(jié)合的方式，實時調(diào)整支護(hù)方案；對承重結(jié)構(gòu)加固，引入碳纖維復(fù)合材料替代傳統(tǒng)鋼板，減輕荷載的同時提升耐久性，團(tuán)隊通過BIM技術(shù)優(yōu)化施工流程，減少交叉作業(yè)沖突，并建立應(yīng)急預(yù)案，包括突發(fā)沉降的注漿補救措施和人員疏散路線，為降低人為失誤，開展多輪分階段培訓(xùn)，強化操作規(guī)范。 ，案例顯示，風(fēng)險應(yīng)對需注重技術(shù)與管理協(xié)同：技術(shù)層面依托先進(jìn)材料和監(jiān)測手段，管理層面強調(diào)預(yù)案演練與責(zé)任分工，工程在零事故前提下按期完成，驗證了動態(tài)風(fēng)險評估與多維度防控策略的有效性，為類似項目提供了可復(fù)用的風(fēng)險管理框架。

軟基加固工程案例中的風(fēng)險應(yīng)對策略

• 地質(zhì)風(fēng)險應(yīng)對案例
  • 在某軟基加固施工項目中，施工前對地質(zhì)勘察發(fā)現(xiàn)軟土層分布不均且地下水位較高。施工過程中面臨地基沉降風(fēng)險，為應(yīng)對這一情況，施工方采用了深層攪拌樁加固地基的方法。通過將水泥等固化劑與軟土強制攪拌，提高地基的承載能力，有效控制了地基沉降。同時，針對可能出現(xiàn)的土體液化風(fēng)險，在施工區(qū)域設(shè)置了排水系統(tǒng)，降低地下水位，減少地震或動荷載作用下土體液化的可能性。這一案例表明，準(zhǔn)確的地質(zhì)勘察和選擇合適的加固技術(shù)對于應(yīng)對地質(zhì)風(fēng)險至關(guān)重要。
• 技術(shù)風(fēng)險應(yīng)對案例
  • 某加固工程最初選擇了一種新型的注漿加固技術(shù)，但在施工初期發(fā)現(xiàn)該技術(shù)在當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件下加固效果不佳。于是施工方及時調(diào)整施工技術(shù)，改為采用高壓旋噴注漿技術(shù)。在采用新的技術(shù)前，施工方組織技術(shù)人員深入學(xué)習(xí)該技術(shù)的施工工藝、操作規(guī)范，并確定合理的施工參數(shù)，如注漿壓力、噴射速度等。通過這些措施，成功解決了技術(shù)風(fēng)險帶來的問題，確保了加固工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
• 施工風(fēng)險應(yīng)對案例
  • 在一個軟基加固施工現(xiàn)場，由于施工人員操作注漿機(jī)不熟練，導(dǎo)致注漿不均勻，影響加固效果。施工單位針對這一情況，加強了對施工人員的技能培訓(xùn)，包括設(shè)備操作、施工工藝等方面的培訓(xùn)。同時，建立了設(shè)備維護(hù)和檢查制度，每天對注漿機(jī)等設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運行。在遇到惡劣天氣時，制定了臨時施工方案，如搭建防雨棚，避免雨水對注漿工作的影響，從而有效應(yīng)對了施工風(fēng)險。
• 管理風(fēng)險應(yīng)對案例
  • 某加固工程涉及多個施工部門和工種，在施工初期由于協(xié)調(diào)溝通不暢，出現(xiàn)了工作重復(fù)、施工順序混亂等問題。為解決這一問題，施工單位制定了詳細(xì)的施工組織方案，明確各部門和工種的施工順序、作業(yè)時間和責(zé)任人。同時建立了有效的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，如定期召開施工協(xié)調(diào)會，利用信息化管理平臺及時共享施工信息，確保了施工過程的協(xié)調(diào)性和高效性，成功應(yīng)對了管理風(fēng)險。

加固工程項目中的其他風(fēng)險應(yīng)對策略案例

• 設(shè)計風(fēng)險應(yīng)對案例
  • 某加固項目的設(shè)計方案中，原設(shè)計的加固結(jié)構(gòu)在施工過程中發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場實際情況不符，導(dǎo)致施工困難。設(shè)計單位重新對項目進(jìn)行詳細(xì)勘查，與施工方、業(yè)主方充分溝通后，調(diào)整了設(shè)計方案，優(yōu)化了加固結(jié)構(gòu)，既保證了工程質(zhì)量，又避免了成本超支。這體現(xiàn)了在應(yīng)對設(shè)計風(fēng)險時，需要加強設(shè)計審核，保持各方良好溝通的重要性。
• 材料風(fēng)險應(yīng)對案例
  • 在一個加固工程中，發(fā)現(xiàn)部分采購的材料質(zhì)量不過關(guān)。施工方立即停止使用這些材料，并對已使用的部分進(jìn)行檢測和評估。同時，加強了材料采購管理，建立嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和評估機(jī)制，只選擇有資質(zhì)、信譽好的供應(yīng)商。在材料進(jìn)場時，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢測，確保使用的材料符合工程要求，從而有效應(yīng)對了材料風(fēng)險。
• 設(shè)備風(fēng)險應(yīng)對案例
  • 某加固工程中，關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機(jī)出現(xiàn)故障，導(dǎo)致工程進(jìn)度受阻。施工方提前制定了設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案，在設(shè)備出現(xiàn)故障后，迅速調(diào)用備用設(shè)備，并組織專業(yè)維修人員進(jìn)行搶修。同時，在日常施工中加強設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行設(shè)備檢查和保養(yǎng)工作，減少設(shè)備故障發(fā)生的概率，很好地應(yīng)對了設(shè)備風(fēng)險。
• 人員風(fēng)險應(yīng)對案例
  • 有一個加固工程項目，施工人員經(jīng)驗不足導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格。施工單位針對這一情況，在施工前對施工人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，包括施工工藝、質(zhì)量控制、安全規(guī)范等方面的培訓(xùn)。并且在施工過程中，安排經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，及時糾正施工人員的不當(dāng)操作，從而提高了工程質(zhì)量，有效應(yīng)對了人員風(fēng)險。
• 合同風(fēng)險應(yīng)對案例
  • 在某加固工程合同履行過程中，雙方對合同條款中的付款方式和工程變更條款產(chǎn)生分歧。雙方重新審視合同條款，通過協(xié)商補充了合同細(xì)則，明確了付款方式和工程變更的流程、責(zé)任等。這表明在應(yīng)對合同風(fēng)險時，完善合同管理制度，加強合同履行過程中的溝通協(xié)作是非常重要的。
• 環(huán)境風(fēng)險應(yīng)對案例
  • 某加固工程位于易受環(huán)境污染影響的區(qū)域，施工過程中可能會因環(huán)境污染而停工。施工方在施工前進(jìn)行了環(huán)境風(fēng)險評估，制定了環(huán)境防護(hù)措施，如設(shè)置防塵網(wǎng)、廢水處理設(shè)施等。在施工過程中，加強環(huán)境監(jiān)測，當(dāng)發(fā)現(xiàn)環(huán)境指標(biāo)異常時，及時調(diào)整施工措施，避免對環(huán)境造成更大污染，確保工程順利進(jìn)行，有效應(yīng)對了環(huán)境風(fēng)險。
• 政策風(fēng)險應(yīng)對案例
  • 某加固工程所在行業(yè)出臺了新的政策，對工程的某些技術(shù)指標(biāo)提出了更高要求。項目方密切關(guān)注政策動態(tài)，及時調(diào)整工程技術(shù)方案，使其符合新政策的要求。同時積極與政府部門溝通，爭取政策支持，如申請技術(shù)改造補貼等，成功應(yīng)對了政策風(fēng)險。

軟基加固工程地質(zhì)風(fēng)險預(yù)防措施

加固工程材料質(zhì)量控制方法

加固工程人員培訓(xùn)提升方案

加固工程環(huán)境保護(hù)與監(jiān)測技術(shù)