建筑安全管理信息化建設措施摘要，在建筑領域，安全管理至關重要，為提升效能與精準度，信息化建設成為關鍵舉措，通過搭建一體化信息平臺，整合人員、設備、物料等數據資源，實現實時監(jiān)控與動態(tài)管理，利用物聯網技術，給施工現場的塔吊、升降機等大型機械安裝傳感器，遠程采集運行參數，預警故障隱患，引入BIM模型，模擬施工過程，提前排查安全風險點，借助移動端應用，方便管理人員隨時隨地查看現場情況、下達指令，信息化還助力安全培訓線上化，以生動形式增強從業(yè)人員安全意識，全方位筑牢建筑安全防線，推動行業(yè)向智能化、高效

建筑安全管理信息化建設措施

• 人員實名信息管理方面
  • 在建筑施工企業(yè)施工中，施工人員和管理人員眾多，為了對其進行良好管理，建筑施工企業(yè)在項目開展環(huán)節(jié)中，可采用以封閉式為主的監(jiān)管方式對整個施工現場進行監(jiān)管，主要方式為應用人臉識別系統(tǒng)。這樣一來，相關人員出入施工現場的情況就能隨時被了解，人員管理水平不斷提高。對識別系統(tǒng)進行分析還能構建信息庫，方便管理人員查詢相關信息。建筑企業(yè)項目部門可加強對實名監(jiān)管系統(tǒng)的應用，便于更好地了解單位施工人員的考勤情況，體現出實名制管理的重要性，所以施工企業(yè)必須高度重視信息化建設。
• 機械設備管理方面
  • 建筑施工企業(yè)在安全管理和機械設備管理過程中應注重信息化建設，實現信息變化管理，加強程序化管理的應用，以替代人員管理。當相關施工設備引入施工中，管理人員需要將設備的合格證書、檢測日期等一系列信息輸入系統(tǒng)。系統(tǒng)會結合設備的實際運用情況判斷設備是否需要維修，若需要則向管理人員提示。管理人員還應整理設備信息并輸入信息化管理系統(tǒng)，系統(tǒng)會形成二維碼，將其打印并粘貼在指定部位。一旦設備存在問題，維修工作人員在維修前期只要掃描設備上的二維碼即可開展工作。
• 應急救援緊急管理方面
  • 建筑施工工作復雜且受多種因素影響，容易存在安全隱患、產生事故危險，應急救援方式多樣且存在差異。部分施工人員在危險發(fā)生時不知如何應對，雖然有些安全管理人員制定了培訓計劃并采用不定期培訓方式，但培訓水平不高。實際上，建筑施工現場應根據事故發(fā)生的具體位置明確應急救援工作要求，形成完善的應急救援體系。在安全信息化系統(tǒng)背景下，應急救援人員應加強對應急救援工作內容的制定，明確崗位要求，將安全職責落實到每個人身上。
• 安全管理制度的分類歸集方面
  • 收集分類保存行業(yè)及本企業(yè)的安全管理制度，方便使用者隨時查詢，內容涵蓋安全生產責任制、安全生產投入、文件和檔案管理、隱患管理、危險源管理等內部安全管理規(guī)章制度。制定相關崗位的安全操作規(guī)程，并提交發(fā)布于各崗位，設置定期管理制度評審提醒功能，包括企業(yè)內部安全生產制度的管理、內部資料的共享、文件控制清單生成等功能。
• 安全生產責任事故報告及處理管理方面
  • 建立企業(yè)安全生產管理責任體系，指導管理人員依據各級單位、部門和人員的安全生產職責和標準格式要求制定安全生產責任書，生成安全管理網絡圖，輸出安全生產工作通訊錄，并保存電子版的安全生產責任書，使安全生產責任體系清晰完整、有據可依，包括安全生產組織結構圖建立和更新功能、各組織機構及人員職責編訂查看功能等。
• 法律法規(guī)獲取方面
  • 建立隨時可獲取的安全生產專業(yè)法律法規(guī)文庫，確保能隨時隨地查閱國家和行業(yè)最新的法律法規(guī)和標準，幫助企業(yè)做到安全生產有據可依、有章可循，建立符合體系要求的法律法規(guī)文檔管理體制。
• 安全教育培訓和檔案管理方面
  • 幫助企業(yè)實現安全生產培訓控制和檔案管理。按照安全生產培訓要求，通過計劃、實施、總結對培訓情況進行控制，建立以人為單位的安全生產培訓檔案，保存特種作業(yè)、管理人員等相關資質證書，形成分門別類的安全教育檔案卡，對將要年審或再培訓的人員提供證件有效期提醒功能，協(xié)助企業(yè)實現標準、規(guī)范的安全教育培訓管理流程和檔案。
• 危險作業(yè)許可管理方面
  • 用于對企業(yè)內部的危險作業(yè)實現網上備案和網上審批，如動火作業(yè)、動土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高空作業(yè)等，建立完整的危險作業(yè)實施檔案，實現對臨時危險作業(yè)的有效控制，降低作業(yè)風險，同時注重特種設備、大型設備的安全生產管理，建立設備檔案卡，詳細記錄型號、購買時間、產地、維修記錄、定檢時間、報廢日期等內容。
• 隱患排查治理方面
  • 對隱患按照上報、整改與復查的閉環(huán)管理，在流程中對“整改措施、責任、資金、時限和預案”進行嚴格控制管理，管理人員可在平臺中即時查詢隱患的發(fā)現和治理情況，并組織人員對發(fā)現的問題進行復查，該系統(tǒng)還能夠與其它模塊建立聯系，將危險源作為企業(yè)安全生產管理的基礎檔案。

建筑施工人員實名制管理案例

建筑工地應急救援體系建設

建筑安全管理信息化成本效益

建筑施工機械信息化管理實踐